-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团2022年“同舟共济,同心同行”总结大会顺利举行
日期:2022年01月30日 浏览次数:
2022年1月24日上午9点,-葡萄新京(中国)集团股份有限公司在-葡萄新京(中国)集团股份有限公司大酒店准时开展年度总结大会,总结2021年全年工作,强调2022年重点工作和任务。公司董事长宋江、总裁何明、副总裁赵福环出席会议,公司人力行政总监罗国勇主持会议,公司领导张万齐、黄兴、张洋君等参与会议并讲话。
会议正式开始后,众人起立齐唱-葡萄新京(中国)集团股份有限公司之歌。
据悉,本次会议主要由集团各下属基地分别做汇报总结,各基地负责人围绕本基地职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行总结,认真筛查工作存在的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,同时提出新的一年工作思路。
其中,公司副总裁赵福环从财务、运营、客户、团队几个方面总结了2021年海南基地的工作情况。讲话中针对过往在运营管理方面所取得的成就做出了详细解说,包括制订《周转筐管理办法》、《火龙果管护验收办法》有效实施并取得实效、组建13人机动队,为2022年的降低成本打下基础等。
西昌基地负责人黄兴则认为要从挫折不足中总结经验教训,探寻机遇。总结中,他提出了管理上存在的四个问题,包括人员的有效考核、工作科学性,成本内控细节把握不佳等。针对问题,他提出了应对方式:1.细化生产计划的可落地性和具体性,罗列全年工作内容重要节点 优先保证重点完成。2.细化财务表格,及时更新 。每月细查各个环节的问题和改善方式 灌输成本意识降低合理成本。3.提前预计物资的采购到货周期,备用多计划。4.细化单元管护的工作内容和职责,强化日常考核和巡园监督过程,强化完成结果的检查。
龙滩河基地回顾2021年工作亮点后,在团队建设及企业文化建设上重点讲述,强调要通过学习、会议、培训、交流、劳作等形式,加强团队成员责任心、执行力、信任度建设,让-葡萄新京(中国)集团股份有限公司文化入脑入心,要求员工统一思路,以身作则,将自己的工作方法及思路灌注到团队中。
会议的最后,由总裁何明做总结讲话。他首先对所有为了工作勤勤恳恳、全身心投入的-葡萄新京(中国)集团股份有限公司人表示衷心的感谢,而后他表示2021年不是平凡的一年,是-葡萄新京(中国)集团股份有限公司在风雨中前行的一年,也是开拓进取的一年,而今已到2022年,-葡萄新京(中国)集团股份有限公司人将带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望和憧憬,走好未来的每一步,在农业领域继续耕耘,共创美好明天!