-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团2022年“同舟共济，同心同行”总结大会顺利举行
日期：2022年01月30日 浏览次数：
2022年1月24日上午9点，-葡萄新京(中国)集团股份有限公司在-葡萄新京(中国)集团股份有限公司大酒店准时开展年度总结大会，总结2021年全年工作，强调2022年重点工作和任务。公司董事长宋江、总裁何明、副总裁赵福环出席会议，公司人力行政总监罗国勇主持会议，公司领导张万齐、黄兴、张洋君等参与会议并讲话。
会议正式开始后，众人起立齐唱-葡萄新京(中国)集团股份有限公司之歌。
据悉，本次会议主要由集团各下属基地分别做汇报总结，各基地负责人围绕本基地职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行总结，认真筛查工作存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，同时提出新的一年工作思路。
其中，公司副总裁赵福环从财务、运营、客户、团队几个方面总结了2021年海南基地的工作情况。讲话中针对过往在运营管理方面所取得的成就做出了详细解说，包括制订《周转筐管理办法》、《火龙果管护验收办法》有效实施并取得实效、组建13人机动队，为2022年的降低成本打下基础等。
西昌基地负责人黄兴则认为要从挫折不足中总结经验教训，探寻机遇。总结中，他提出了管理上存在的四个问题，包括人员的有效考核、工作科学性，成本内控细节把握不佳等。针对问题，他提出了应对方式：1.细化生产计划的可落地性和具体性，罗列全年工作内容重要节点 优先保证重点完成。2.细化财务表格，及时更新 。每月细查各个环节的问题和改善方式 灌输成本意识降低合理成本。3.提前预计物资的采购到货周期，备用多计划。4.细化单元管护的工作内容和职责，强化日常考核和巡园监督过程，强化完成结果的检查。
龙滩河基地回顾2021年工作亮点后，在团队建设及企业文化建设上重点讲述，强调要通过学习、会议、培训、交流、劳作等形式，加强团队成员责任心、执行力、信任度建设，让-葡萄新京(中国)集团股份有限公司文化入脑入心，要求员工统一思路，以身作则，将自己的工作方法及思路灌注到团队中。
会议的最后，由总裁何明做总结讲话。他首先对所有为了工作勤勤恳恳、全身心投入的-葡萄新京(中国)集团股份有限公司人表示衷心的感谢，而后他表示2021年不是平凡的一年，是-葡萄新京(中国)集团股份有限公司在风雨中前行的一年，也是开拓进取的一年，而今已到2022年，-葡萄新京(中国)集团股份有限公司人将带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望和憧憬，走好未来的每一步，在农业领域继续耕耘，共创美好明天！
